红蜻蜓

红蜻蜓官网讯，事实上红蜻蜓向现代企业转型的过程，确实胸襟开阔，领风气之先。比如早在1997年，钱金波就在国内较大规模民企中率先聘请财务副总，下放财务一支笔；1999年，红蜻蜓又组建营销公司，下放营销权；2001年红蜻蜓又聘请执行总裁，下放经营权。奢侈品与奢适品，笙歌归院落，灯火下楼台。红蜻蜓要做中国的LV，岂是那么简单。如果说股权社会化、经理职业化、渠道模式深耕等一系列改革措施在术的层面解...  [阅读全文]

红蜻蜓官网讯，决定进行股权激励时，很多代理商我甚至并不认识。同时钱金波开始对红蜻蜓集团内家族成员做调整。把股东所有权与企业经营管理权分离，打破一些亲属既是裁判员又是运动员的局面，把红蜻蜓皮鞋的跑道让给更专业的人。这似乎比把红蜻蜓股权分给陌生人的风险还要大。在家族气氛仍比较传统的温州，据红蜻蜓官网了解，一旦向家族成员开刀，诸如六亲不认、过河拆桥等等骂声便会浮现，甚至还曾发生过利益双方举着炸药...  [阅读全文]

红蜻蜓官网讯，让名、让利、让股权，钱金波惊艳四座，红蜻蜓官网知道，这对于企业家来说并不是轻松的一步，它意味着当你选择让企业专业化程度大大提高的同时，却舍弃了原本属于自己的更大的利益。红蜻蜓皮鞋钱金波表示，从我决心放弃其他产业，只专注做红蜻蜓那天起，获利的多与少就不那么重要了。我知道我的企业会赚钱，但这不是最终目的。红蜻蜓会成为百年老店，要成为驰名世界的中国品牌。请大家记住，红蜻蜓要塑造的是...  [阅读全文]

红蜻蜓官网讯，2002年晚秋的一个清晨，红蜻蜓老板钱金波一个人去楠溪江边散步。清澈的楠溪江中，散布着大大小小的过溪石块，这是楠溪江独特的风景-矴步。据红蜻蜓官网了解，矴步是个有趣的东西，它由粗糙不齐的石块组成，但都深深地扎在水中，坚定承载着压力，然后把每个矴步都调整出自己最佳的一个平面，供来往行人踩踏，顺利到达彼岸。与其说，红蜻蜓的矴步战略是钱金波在那个早上偶得的...  [阅读全文]

红蜻蜓官网讯，修高速路还是建矴步，十年一个轮回。中国文化心理对十的认知往往是圆满、愿遂，但红蜻蜓面临的圆满问题则是上去了如何再上得去的问题。对已经金满银足的企业家来说，修一条高速路挣快钱，是一条路。红蜻蜓认为，在这个VC风行，拿着大把现钞四处投资的时代，太多耐不住寂寞的企业家，选择了挣快钱的高速路。当然钱金波也不例外，2005年前后，红蜻蜓的产业构成要比现在丰富得多，从地产到金融，所有赚钱...  [阅读全文]