红蜻蜓

红蜻蜓网讯，回归商业本质，重构增长力量。2019年12月18日，第二届阿里巴巴ONE商业大会在杭州国际博览中心举办，阿里研究院联合四大权威机构，重磅发布《重构增长力量：2019企业数智化转型发展报告》。

阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官张勇做主旨演讲，他表示，阿里的商业操作系统是一个理念、一个方法论。它不止是一种产品或者工具，阿里希望输出的是一种能力，它能够跟企业内部的能力互相贯穿、融合，产生化学反应。阿里巴巴商业操作系统，是阿里走向数字化经营的一个必要条件。在走向数字化经营的过程当中，有11个企业经营要素十分重要，那就是阿里巴巴的品牌、商品、销售、营销，渠道、管理，服务、资金、制造、组织以及IT系统，这11个要素能够创造不一样的未来。

现在已经没有线上线下之分，只有是否数字化之别。张勇说，3年多前阿里提出“新零售”时，很多人认为互联网带来的只是虚拟的商业世界，线下则是传统渠道、传统商业。3年后，一个高度共识已经形成：我们走在一个共同的世界，ONE商业世界。在这个共同的商业世界，我们服务的是共同的用户。

一把手引领的不仅是生产力的创新，更重要的是生产关系的创新。张勇表示，未来我们面临的共同挑战，是在全数字化的商业世界建立一个面向未来的、代表新生产关系的新型组织。

下午举行了由阿里钉钉和淘宝大学联合出品的“新商业新组织——组织升级加速企业数字化转型分论坛”。浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司副总裁钱帆发表《红蜻蜓数智化组织升级之路》演讲。“新商业新组织，组织升级加速企业数字化转型，红蜻蜓通过钉钉实现组织转型和人才升级，联合阿里巴巴成立‘淘宝大学·红蜻蜓品牌学院’；携手阿里巴巴驶入新零售驱动价值的快车道，全面开启数字化商业系统新IP。”钱帆表示。

他阐述了红蜻蜓新零售的发展历程，今年双11红蜻蜓全渠道单品牌销售额突破3.8亿，天猫双11鞋品牌榜排名第四，成为双11全天299个亿元俱乐部品牌。随着新零售业务的不断探索，围绕新业务的数字化组织变革也不断升级，钉钉全面赋能组织转型，实现组织在线、沟通在线、生态在线、业务在线、数据在线、组织文化建设和智能在线；支持轻店离线交易；全面支持企业的数据呈现。

今后，红蜻蜓将持续基于新技术，启动数据中台&业务规划咨询项目，与阿里巴巴和德勤合作，通过数据资产和价值交付体系运营，构建针对会员、积分、营销、门店、商品和导购的全域数据资源平台，实现企业数智化运营。“红蜻蜓实现数智化转型，将以消费者为中心的全场景营销为出发点，建立数字驱动的运营模式，实现全渠道深度协同，进而推动红蜻蜓整体供应链的精细化升级。”钱帆说。

在组织力分论坛，围绕“数字化转型背景下的组织升级”主题，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司副总裁钱帆和钉钉副总裁白惠源、惠氏商学院执行院长季菁分享心得，交流经验。