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红蜻蜓网讯，商务部在《关于促进电子商务应用的实施意见》中提到，到2015年我国电子商务交易额将超过18万亿元。该意见的提出将给电商行业注入新一轮的发展活力。红蜻蜓官方商城总经理李向武在谈到中国鞋类电商现状时表示。红蜻蜓官方商城是目前中国鞋类领军品牌浙江红蜻蜓电子商务有限公司旗下的独立电商平台。

据相关媒体报道，浙江红蜻蜓电子商务有限公司近年来积极拓展网络渠道，依托于第三方网络平台取得了快速增长。2011年11月，红蜻蜓公司的独立电商平台，红蜻蜓官方商城上线，运营一年来，取得了骄人的成绩。红蜻蜓官方商城总经理李向武介绍，公司期望把红蜻蜓官方商城作为未来发展的版图之一，和公司新的销售增长点。

红蜻蜓官方商城在搭建之初便投入大成本，引入成熟的物流管理体系，红蜻蜓商城负责人表示，为提升品牌体验，红蜻蜓商城实行全场免运费回馈，支持顺丰速运货到付款，与中国邮政的强强合作，即使是偏远乡村也能在五至八天送达。并且与线下红蜻蜓专卖店一致，支持三包、验货、退换货服务。

红蜻蜓官方商城的在物流上的优势，就是能做到全国送达和货到付款，这是一般依托于第三方平台的传统品牌没办法做到的。易观分析师认为，红蜻蜓品牌在一、二线城市广泛布局，在三、四线城市也拥有大量的消费人群。红蜻蜓官方商城此举，实际上覆盖了更广泛的区域分销点，同时也解决了网购渗透率的问题。

红蜻蜓官方商城总经理李向武表示，电商平台不是用来消化库存和过季商品的，我们坚持不卖库存产品。红蜻蜓官方旗舰店采取的是线上线下产品区隔差异化策略。举例来说，每一个系列开发八至十款产品，针对网购用户的特点，选取二至三款个性化、年轻化的款式在线上销售。为网购用户定制产品，为商城赢得了极好的口碑。

业内人士表示，地域覆盖的优势令传统品牌对线上渠道越来越重视。但以库存为主的供应链分销，这恰恰成为传统品牌进军电商遇挫的原因之一。红蜻蜓官方商城利用产品区隔把传统红蜻蜓品牌的研发、生产、品牌优势带到了线上，利用品牌价值在网络打了一场供应链战争，同时也让红蜻蜓的品牌竞争力延伸至线上。

据红蜻蜓官方旗舰店了解，2012年中国鞋类网购在鞋类消费额中的占比为百分之十五左右。红蜻蜓官方商城利用产品区隔，将线上服务与线下品牌联动，以营造网购用户的高满意度，事实证明该商城的网络策略得到了网购用户的认可。红蜻蜓官方旗舰店提供给广大网购用户的不止是产品的售卖，更重要的是展示我们的品牌服务。