红蜻蜓

红蜻蜓已经在鞋服领域打拼多年，不久前红蜻蜓在北京重拳出击，与众多加盟商举行现场签约订货仪式，力推红蜻蜓童装集成店模式，预示着红蜻蜓童装将快乐飞行。越来越多的主流成人装品牌看到了机会，纷纷抢滩童装市场，据红蜻蜓红蜻蜓品牌旗舰店了解，知名国外品牌也强势进市，来抢占国内童装市场的份额使竞争更趋激烈。在成长过程中红蜻蜓练就了一身快功夫。通过大小集成店融入，以及商场、商超、鞋城专厅专柜，新增和改扩店铺，在这些市场建立红蜻蜓童装平价的快乐时尚的品牌形象。

对于专注童装业的企业来说，目前市场洗牌加剧既是挑战，更是机遇。我们不禁会问，这个一直以来给很多人的印象貌似面向普通大众的皮鞋品牌，如今能够顺利实现它向童装市场的延伸吗。浙江红蜻蜓鞋业汪建斌认为，首先红蜻蜓童装近年来在开展营销时，不仅仅把目光锁定在央视频道广告的投放上，而是针对企业品牌推广需求，选择优势媒体进行广告、公关、消费者互动活动、产品创新等系统的规划和宣传，让自己的品牌和品牌所关注的消费群体真正建立某种联系。

其次中国童装行业市场前景广阔，红蜻蜓童装正在着手快速复制成人鞋营销运作模式，在人才资源、代理商资源、供应链资源和管理资源上全面整合，为红蜻蜓童装树立明确的定位，同时也让消费者了解红蜻蜓童装与其他童装品牌的区别。为此红蜻蜓童装定位在为三周岁至十二周岁的新生代儿童，创造平价的快乐时尚品牌。红蜻蜓正是要把握目前童装行业缺少领军品牌的机会，强势塑造品牌形象。

据红蜻蜓女鞋了解，从国内的童装市场来看，整个童装行业呈现碎片化竞争格局，目前仍处于跑马圈地的战国时期，童装品牌集中度不高。这就为国内童装业的洗牌提供了一个机会，同时也使得领袖品牌的诞生成为可能。对于童装新品牌的不断进入，有业内人士表示，如果是错位竞争，形成优势互补的集群效应，那对于童装业的整体发展而言无疑是锦上添花。定位大师特劳特早就说过，定位的本质和最快捷方法就是争当第一。