红蜻蜓

浙江红蜻蜓鞋业汪建斌表示，红蜻蜓期望通过商业模式的革新，不断引领国际童装时尚文化，领跑中国童装业品牌时代，计划2012年增长百分之六十以上，童装童鞋业务在三年内实现增长四倍以上。童装集成店模式开创新业态。红蜻蜓鞋业汪建斌解释，传统的专卖店往往是单品单卖，店里产品比较单一，店面形象比较枯燥，而品牌集成店则可以将本品牌的各种不同种类或者不同风格的产品集中展示，这样店铺在产品搭配方面就显得更加丰富，红蜻蜓女鞋形象也更加突出。

将本品牌的产品同时展现在消费者面前，会给消费者一种震撼效果，对于提升红蜻蜓品牌在消费者心中知名度与美誉度大有益处。集成店模式可以说是一种一站式购物的体验式营销平台，红蜻蜓打造让家长和孩子都乐于前往的温暖又有趣的地方。红蜻蜓童装致力于打造平价的快乐时尚的概念，红蜻蜓通过对国外ZARA模式的探索分析，提出了一个被称作品牌集成店模式的终端新模式。早在2007年红蜻蜓成人皮鞋集成店模式已经在全国推开，采取新开店或原有单体店改造的方式来进行扩张。

红蜻蜓成人皮鞋集成店大致分两类，大集成店面积较大，店内经营红蜻蜓品牌的服装、鞋、皮具及饰品四类数百种男女用品，小集成店一般只卖除服装外的其他三类产品。对于童装企业而言，几乎都开始意识到二三四线城市市场的重要性。在渠道铺设上，红蜻蜓童装恰恰选择了二线城市二三类商圈、三线城市一二类商圈、四线城镇一类商圈作为深度开发市场。红蜻蜓童装集成店模式便在这种背景下应运而生。红蜻蜓童装店内经营红蜻蜓品牌的童装、童鞋及饰品等百种男女童用品。

红蜻蜓童鞋价格大概在119元至259元之间，透明、平价、时尚的童装卖场，以运动休闲、大众休闲、时装休闲为风格定位，高档的品质、中低的价格能满足新生代父母的需求。童装集成店这一创新模式的打造，并不只是渠道终端的创新，更是红蜻蜓在子品牌规划、产品结构、研发设计、采购、生产、物流配送到终端等每个关键环节，形成了高度协同的运作体系。极快的市场反应速度是红蜻蜓创新商业模式的底气所在。在多年的成长过程中，红蜻蜓练就了一身快功夫。通过大小集成店融入，以及商场、商超、鞋城专厅专柜，新增和改扩店铺，网点突破1000家，在这些市场建立红蜻蜓童装平价的快乐时尚"的品牌形象。