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红蜻蜓推动鞋文化树立了独特形象

红蜻蜓网讯,自创建之初红蜻蜓品牌便实施品牌开路文化兴业的战略,在众多国内制鞋企业不遗余力聚焦于产品销售的时候,红蜻蜓却以超越利润的眼光坚持不断为自主品牌植入深刻的文化内涵。红蜻蜓集团董事长钱金波日前对媒体如此表示。在2007年品牌中国年度人物榜单上,民营鞋企代表人物钱金波成为本次惟一获奖的鞋服类企业家。

钱金波表示,品牌是红蜻蜓企业最有价值的无形资产,在市场经济的激烈竞争中,红蜻蜓企业的可持续发展需要品牌的支撑,拥有了消费者的青睐就拥有了市场的主动权,拥有被消费者青睐的品牌就能占有市场。中国制鞋行业通过20多年的发展,已经成为世界鞋类加工中心和销售中心,年产量超过90多亿双,占世界鞋产量百分之五十以上。

据红蜻蜓官方旗舰店了解,由于国产鞋类产品科技含量低缺乏自主品牌,造成产品附加值小,市场美誉度差难以求得进一步的发展。2006年10月欧盟对中国出口的皮鞋征收为期两年的反倾销税,带给以出口为主导的中国皮鞋制造业沉重的打击,红蜻蜓皮鞋认为,它所反映的正是中国鞋业的自主品牌缺失之痛。 钱金波认为,有距离就会引发人去接近;要接近就需要奋斗。距离永远存在接近不曾停止红蜻蜓集团对于理想的追求将永不停息。

这是红蜻蜓皮鞋在多年发展过程中坚持的经营准则,以中国鞋履文化为载体红蜻蜓集团创造了多个中国第一,率先成立了全国第一家鞋文化研究中心,建立了全国第一家鞋文化展馆,出版全国第一部《中国鞋履文化辞典》。努力把中国的鞋文化传播到全球的每一个角落,红蜻蜓也在推动鞋文化的发展过程中将鞋文化转化为文化鞋为品牌树立了独特形象。

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