红蜻蜓

红蜻蜓网讯，钱金波先生浙江红蜻蜓集团董事长兼总裁，他曾经说过：如果没有品牌梦想，说不定我已经转行了。当三十年以后大家再来采访我们，我的下一任董事长还在持续经营这家红蜻蜓，这也是我的梦。红蜻蜓品牌于1995年创立，创建伊始，董事长兼总裁钱金波先生的梦想是创造一个有历史感，表达东方时尚的高端品牌。

前十年，红蜻蜓立足于产品和市场需要，做出成熟实用的皮鞋产品。2005年开始，红蜻蜓品牌开始重新规划，融入品牌的价值观，提出引领东方风尚，开启原创生活概念。钱金波表示，设计是来自生活的阅历，事实上，更是一种性格。当中国消费者开始认同本土品牌时，历史积淀就会成为品牌的稀缺资源，红蜻蜓的优势就在于此。

红蜻蜓经过归零跨越、完美蜕变到新生无界，从传统实业向时尚产业王国华丽蜕变，向一牌多品的战略方向发展。通过和国际著名的设计师及工作室的跨界合作，东创西引、就近顾远，做中国自主的强势品牌。红蜻蜓皮鞋为这个“蜕变”举行了一些列的活动，包括组建了中国鞋文化博物馆、品牌馆、科技馆。更新了红蜻蜓品牌固有的形象，红蜻蜓不仅仅是一个鞋业的品牌，而已经是一个时尚集团。发展路线实际上是奔向中国制造到中国创造的转变，红蜻蜓做成引领潮流的新国货是红蜻蜓的梦想。

有记者问钱金波怎样看红蜻蜓品牌十八年来的发展变化，在经营红蜻蜓十八年之后，红蜻蜓以什么样的新形象示人？他回答表示，红蜻蜓这十八年来的创牌历程，仅仅是一个基础。经过了十八年发展，如今市场告诉我们必须转型升级。这也是消费者告诉我们的，是他们的力量促使了这次的转型升级。

在中国品牌发展过程当中，一直很缺乏设计，特别是现在所谓的原创设计，所以红蜻蜓从2005年开始制定出转型升级的一系列计划之后，每年两季的新品都会推出自己的原创主题，比如说今年冬天是“留白阿尔卑斯”，明年春夏就是“解密威尼斯”。在这样的主题之下，我们红蜻蜓皮鞋展开全面的设计。根据欧洲大牌的设计流程来做。这样做的背后，一定要有强大的设计师队伍。所以我们跟法国以及中国最优秀的设计师团队跨界合作，促成了我们红蜻蜓的转型升级。