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红蜻蜓官网讯，在信息化还被作为技术推进的时代，信息部门往往会被理解为企业信息化主角，而红蜻蜓业务部门往往会比较被动，甚至很企业在信息化的过程中都会遇到业务部门不理解、抵触、不配合的情况发生。然而随着业务部门信息化意识的增强，以及自身业务的管理提升需求，业务部门越来越多的意识到信息化对于业务推进的重要性。
 
　　在这个背景下，往往是业务部门提出问题和需求，而信息部门的主要任务就是提出解决方案，双方共同参与实施与推进。这种转变在红蜻蜓已是轻车熟路，作为红蜻蜓皮鞋CIO的姚跃朋更是深有体会：很多问题并不是说我要实施这套系统，让业务部门帮助推进，而是业务管理遇到了什么问题，我来帮你解决。据悉，红蜻蜓的信息化建设团队中，大部分都是业务方面的专家，信息化的推进都是建立在业务需求的基础上，而不是靠信息部门去推荐，去强制执行。
 
　　在信息化的实施阶段，红蜻蜓也有自己一套行之有效的方法，在起始阶段都是推出小功能小应用，以点带面，因为红蜻蜓皮鞋公司规模比较大，一般业务我们不会在全公司推荐，而是基于某一个点协助所需部门。把他们应用以后带来的价值进场宣传，其他业务单位，兄弟部门就会不断跟进，最终成为应用趋势，这样就避免了推进给他们带来的不便及反感。红蜻蜓官网