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红蜻蜓官网讯，市场品牌群雄逐鹿，但是与此同时竞争的具体形式也是多样化的，在供应链、销售、终端等方面都可以做文章，尤其是我们最老生常谈的库存问题更是成为企业发展的一大重心。当前由库存引发的话题也越来越多，企业家们均已纷纷意识到完善库存的重要性。

那么如何解决库存问题，就摆在了鞋企面前迫切需要解决。据红蜻蜓皮鞋了解，专家也给出了一些总结性建议。加强信息化建设是前提，着力于与现代物流合作是关键，扩大销售渠道是解决方法。比如平常我们所见的红蜻蜓专卖店的甩卖就是个例子，甚至对于此，市场中还有专门的商家直接做起了库存销售的生意，但是毫无疑问这种销售的利润也是相当可观的，品牌低价的双重优势确实吸引了不少的消费者。

除此之外，制鞋企业还可以将产品作为品牌宣传活动的赠品，或者作为福利发放来调动员工的积极性。比如奥康、红蜻蜓、康奈、万泰盛等鞋企在库存处理方面均各有绝招。尤其万泰盛更是试水打造出了零库存的典范。毋庸置疑，零库存无可厚非已经是当今时代库存管理的理想状态，是国内众多鞋企所要达到的市场运营目标。但在这里，我们还得客观地意识到，所谓零库存其实并不是指企业没有库存，而是指企业将库存降到最低。

总之，红蜻蜓皮鞋觉得，随着鞋类市场竞争的日趋白热化，红蜻蜓等鞋企甚是应该着重于精心构思库存的管理，并与采购、生产、物流等环节紧密相扣，极力打造出完善的供应链发展渠道，这样才能助推企业品牌在百舸争流的市场中脱颖而出。因为，库存的管理也已经成为鞋企发展的核心竞争力之一。红蜻蜓官网