红蜻蜓

红蜻蜓网讯，当下，打造民族品牌、树立国货品牌自信，不仅是企业提升自身价值和竞争力的奋斗方向，也是一种时代目标。作为拥有二十余年历史的知名鞋履品牌，红蜻蜓在其掌门人钱金波的带领下，立下了将自身打造成为一个最具工匠精神的健康舒适的快时尚鞋包品牌运营商的愿景，并就企业新一年的发展战略和规划展开了新一轮的部署。

钱金波在以走在来时的路上为主题的开年演讲上提出，在当前形势下，红蜻蜓要朝着更高的目标迈进，必须牢牢肩负三个使命：崇尚匠心、贴近顾客、成就伙伴。传统企业既面临着迫在眉睫的转型压力，又面对着随Web4.0和一带一路政策红利而来的源源商机，在风云变幻的市场竞争中保留一颗专注沉着的匠心，是品牌基因与品牌生命力得以延续和发展的精神核心。

共在一片蓝天下，共有一片绿草地。这是红蜻蜓关于营销的一句老话。钱金波认为，新零售时代的品牌生命线尽系于消费者身上，品牌在当前环境下追逐顾客，必须依靠高效、开放的互联网平台，以技术作为拉动信息、资源、人才高效协同作战的内驱力，打造以消费者为中心的零售体系。

在此过程中，转换思维是关键。互联网思维并非囿于技术窠臼，更多的是观念上的开放、平等、共享和融合。当前，商业活动参与者间的关系从未变得如此紧密，牵一发而动全身。对此钱金波不仅强调管理者与团队、企业与合作伙伴之间的相互成就、共同进步，甚至思考是否能以自身的优势，推动行业在产业互联网方向上迈出有益的一步。

要肩负起成就行业的责任，所以红蜻蜓的大脑中枢一定要用另外的视角去看一些问题。他希望，未来可以在做好自身运作的同时，还可以做好价值服务，为全产业链的企业做好赋能。红蜻蜓的三个使命环环相扣、步步为营，不仅体现了其开拓发展的决心、和作为行业排头兵的责任感，还体现了钱金波力做国民品牌企业家的视野格局。

红蜻蜓是因爱而生，为梦而飞的，这是钱金波初心的起点。他对实现理想的蓝图也是在这份对文化、对人、对行业的爱所关照下而规划的。自创牌至今二十余年，他始终怀揣着传承中华鞋文化、打造国货名品的梦想和使命感。在为钱创业是肤浅的，应该为梦想所驱动的价值观驱使下，钱金波不断拓宽着自己的格局。

从秉持着品牌开路，文化兴业的发展思路建立鞋文化博物馆，到恪守工匠精神打造美丽自信的生活方式品牌，再到思考如何带着红蜻蜓走向国际，成为中华鞋文化的一张名片，是钱金波愈发广阔的品牌格局。从谨记品牌是价值、员工是财富的老话，到为人才打造平台、为合作伙伴完善机制而终身奋斗，再到思考以自身为基础打造服务行业的平台。

这是红蜻蜓掌门人钱金波愈发深入的行业格局。时代的高速发展涌现机会，在抓住它、利用它的同时，达到经济效益和社会效益的统一，是每个企业的责任。红蜻蜓在钱金波的带领下，始终走在来时的路上，深扎行业，目光深远，未来必将使品牌飞得更高、更远，成就行业名人、名牌和名企业。